Blog

Jun 23, 2024

L’accessibilité des carrières comble le déficit de compétences en matière d’emballage

L’industrie de l’emballage a un problème de personnel, et une combinaison d’éducation et de repensation du lieu de travail pourrait être la solution. Les progrès rapides de l'industrie de l'emballage et de la transformation l'ont laissée

L’industrie de l’emballage a un problème de personnel, et une combinaison d’éducation et de repensation du lieu de travail pourrait être la solution.

Les progrès rapides de l'industrie de l'emballage et de la transformation l'ont laissée aux prises avec un problème commun à toutes les industries techniques, néanmoins formidable : le déficit de compétences.

À mesure que les installations évoluent vers des machines automatisées, la barre se relève en matière de connaissances et de compétences des travailleurs dans l'usine. Cette technologie remplace les emplois monotones d'autrefois, et le travailleur idéal d'aujourd'hui n'est « pas une personne qui se tient debout et assemble des gadgets, mais plutôt quelqu'un qui peut faire fonctionner un équipement qui fait cela », déclare Nancy Wilson, PDG de Morrison Container Handling Solutions. .

Ces emplois manufacturiers basés sur la technologie peuvent rendre la journée de travail plus engageante et plus satisfaisante pour les travailleurs, mais ils nécessitent également un ensemble de compétences spécialisées auxquelles relativement peu de travailleurs peuvent actuellement prétendre. Cela peut être un problème contraignant pour l'usine.

Les entreprises ont du mal à trouver et à retenir des travailleurs possédant ces compétences, à hauteur de 696 000 emplois ouverts dans le secteur manufacturier sur une moyenne mobile de trois mois, selon le rapport 2023 de PMMI Business Intelligence, « Guidance in an Uncertain Economy : Gaging the Risks Going Forward 2023-2024 ». .»

Les conditions s'améliorent parallèlement à la baisse du chômage global, les offres d'emploi dans le secteur manufacturier étant à leur plus bas niveau en 23 mois. Mais le chiffre actuel fait encore plus que doubler la moyenne de 320 000 ouvertures observée entre 2010 et 2019.

Le défi pour les entreprises consiste à « être capables de rééduquer ou de perfectionner » les travailleurs jusqu’alors peu familiers avec les technologies de pointe, « ainsi qu’à essayer de trouver de nouveaux travailleurs à recruter dans les usines », explique Wilson.

Morrison comble le déficit de compétences dans ses installations en mettant fortement l'accent sur le développement de carrière des employés actuels et potentiels.

L'entreprise accueille en interne de jeunes ingénieurs en herbe grâce à son programme de stages, leur permettant de « ressentir ce que signifie travailler dans une entreprise comme la nôtre, d'avoir un vrai travail de stagiaire et de créer de vrais produits », explique Wilson. À son tour, cela permet à Morrison de voir les performances de ces étudiants dans un contexte réel avant de leur faire une offre d'emploi complète.

L'entreprise attire également des travailleurs de tous horizons grâce à son programme d'apprentissage, créé en partenariat avec Purdue University Northwest (PNW) et Opportunity Advancement Innovation in Workforce Development (OAI, Inc.), une organisation à but non lucratif basée à Chicago. Le programme d'apprentissage de Morrison avec OAI permet aux travailleurs extérieurs à l'industrie d'acquérir une formation et une expérience dans l'industrie. Morrison Container Handling Solutions

Les apprentis peuvent venir de l’extérieur de l’industrie et commencer sans connaissances préalables en fabrication ou en assemblage. Ils partagent leur temps entre une formation de base en électricité et mécanique chez PNW et une expérience pratique de travail chez Morrison.

Le programme est relativement nouveau avec seulement deux promotions diplômées, mais les apprentis comprenaient des jeunes gens intéressés par l'industrie, un vétéran militaire et l'un des propres employés de l'entreprise qui « travaillait avec nous dans un poste d'entrepôt, et Je voulais me lancer dans la mécanique », explique Wilson.

« Plus vous pouvez avoir un impact sur le monde, plus vous vous sentez bien », dit Wilson à propos des programmes de Morrison. « L'éducation est importante, et il n'est pas nécessaire qu'elle dure quatre ans, mais toute éducation qui aide les gens à avancer et à s'améliorer est importante.

Pour les entreprises qui n'ont pas les ressources nécessaires pour lancer des programmes comme ceux de Morrison, la formation n'a pas besoin d'être développée en interne.

L'Institute of Packaging Professionals (IoPP) rend le développement de carrière accessible à toute personne ou entreprise motivée en tant qu'organisation axée sur l'éducation et le réseautage.

L'organisation propose un cours sur les principes fondamentaux de la technologie de l'emballage en personne ou en ligne, « pour familiariser les gens avec la terminologie et le jargon que parlent les gens de l'emballage », explique Jane Chase, directrice exécutive de l'IoPP. « Nous voyons beaucoup de techniciens arriver, faire cela et se lancer dans l'industrie de l'emballage. Nous ne pouvons pas en produire suffisamment.